
Directrices para colaboradores editoriales de Wadhwani Insights.
Las publicaciones de Wadhwani Insights cubre una amplia gama de temas, que incluyen estrategia, liderazgo, cambio organizacional, negociaciones, operaciones, innovación, toma de decisiones, marketing, finanzas, equilibrio entre la vida laboral y personal y la gestión de equipos. Publicamos artículos de muchas longitudes (todas en formato digital), gráficos, podcasts, videos, presentaciones de diapositivas y casi cualquier otro medio que pueda ayudarnos a compartir una idea de manera efectiva.
- Experiencia: no es necesario ser muy conocido para ser un colaborador, pero debe saber mucho sobre el tema sobre el que está escribiendo.
- Evidencia: no es suficiente conocer el tema en profundidad, tienes que demostrárselo al lector. Hacer referencia a la investigación de apoyo es una buena forma de hacerlo; describir ejemplos relevantes es otro. Si tiene datos interesantes, háganoslo saber.
- Originalidad: las nuevas ideas en gestión son raras y preciosas, y una de las principales razones por las que los lectores recurren a Wadhwani Insights. Si escribe sobre un tema muy difundido, buscaremos un argumento o una perspectiva únicos.
- Utilidad: Los lectores de Wadhwani Insights vienen a nosotros no solo para estar al tanto de los nuevos desarrollos en el pensamiento gerencial, sino también para cambiar la forma en que ellos y sus organizaciones realmente hacen las cosas. Si puede explicar su pensamiento para que el lector entienda cómo aplicarlo en una situación real, eso lo hará más poderoso.
- Escribir que sea persuasivo y un placer de leer: los lectores de Wadhwani Insights son inteligentes, escépticos y están ocupados. Si no captas su interés de inmediato, pasarán a otra cosa.
Notas generales sobre el proceso
Nuestro proceso editorial es más completo que el de muchos otros editores, y es posible que se le pida que realice varias rondas de revisiones. Los colaboradores con frecuencia nos dicen que aprecian el cuidado y la atención extra que recibe su trabajo.
Conservamos los derechos de decisión final sobre los titulares. En Wadhwani Insights queremos impulsar que las publicaciones tengan las mejores posibilidades de ser leídas, encontradas en línea y compartidas tanto en las redes sociales como en oficinas de todo el mundo. Si reescribimos su título, es porque creemos que la versión revisada ayudará a que su idea llegue a la audiencia que se merece.
Nos esforzamos por la autenticidad de nuestros artículos. No publicamos artículos que parezcan promocionales o que no incluyan citas rigurosas (aunque es posible que no aparezcan en el artículo terminado). Si el artículo ha sido publicado antes por otro medio, agradeceremos lo notifique para evitar conflicto de intereses. Pedimos a nuestros autores que revelen cualquier relación económica que tengan con las empresas citadas en el artículo propuesto. No reclamaremos los derechos de autor de los artículos sometidos a publicación, únicamente de las producciones originales de Wadhwani Foundation, realizadas en colaboración o no.
Intentamos evaluar las ideas antes de determinar dónde y cómo publicarlas. Consideraremos las presentaciones que contengan solo una presentación breve, y podemos ayudar a determinar si la idea debe convertirse en una característica de revista, un artículo digital, podcast, gráfico, video u otro formato.
En caso de que quiera escribir un artículo exclusivo para Wadhwani.
- ¿Cuál es el mensaje central del artículo que propone escribir?
- ¿Qué es importante, útil, nuevo o contradictorio acerca de su idea?
- ¿Por qué los gerentes necesitan saberlo? ¿Cómo se puede aplicar hoy tu idea?
- ¿Cuál es la fuente de tu autoridad? ¿Sobre qué trabajo anterior (ya sea propio o de otros) se basa esta idea?
- ¿En qué experiencia académica, profesional o personal te basarás?
El esquema narrativo no debe tener más de 800 palabras y debe establecer la estructura del artículo propuesto. Queremos entender cómo fluirá la lógica de su argumento. Ilustre sus puntos con ejemplos del mundo real o proporcione un ejemplo extendido y detallado.