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Abordar el ahora – la crisis de COVID-19

By abril 23, 2020 No Comments

Evaluación de los efectos de la crisis en la economía mundial

Las empresas y los ejecutivos se enfrentan a una realidad cambiada “ahora”.

La pandemia global COVID-19 ha creado un choque de proporciones sísmicas con un impacto humano, social y económico sin precedentes. Hubo un claro cambio en el sentimiento empresarial a mediados de febrero. Antes de eso, fuera de Asia y el Pacífico, la clara mayoría de los encuestados se sentían confiados en las perspectivas económicas mundiales. Los mercados de valores alcanzaron máximos históricos, lo que refleja esta positividad.

Todo ha cambiado. Nuestra encuesta comenzó el 5 de febrero, y las primeras respuestas fueron muy optimistas — pero el panorama se oscureció considerablemente después de que el S&P batiera su récord el 19 de febrero. Y podemos ver este cisma claramente en las respuestas sobre el crecimiento. Para la gran mayoría de las compañías, lidiar con lo que está sucediendo ahora es su única preocupación.

Tres cuartas partes de los ejecutivos encuestados esperan que COVID-19 tenga un impacto severo en el crecimiento mundial. Cero encuestados no prevén ningún impacto. Las crisis y recesionespasadas no han preparado a las empresas para esta emergencia sanitaria internacional. Muchas de las principales economías se enfrentan a cierres sin precedentes en la actividad económica diaria. Todavía no hay modelos disponibles para predecir con confianza el resultado final de esta situación.

Esta última crisis parece combinar elementos de anteriores crisis. Hay una masiva disrupción operacional — incluyendo dificultades en el abastecimiento de componentes y una caída en la actividad económica. Esto está creando una gran presión en los márgenes. Una parte significativa de la economía mundial se ha cerrado — como lo demuestran los aviones estacionados en puestos en aeropuertos vacíos. Como resultado, hay una intervención masiva del gobierno en un intento de estabilizar la situación.

Sigue sin estar claro el alcance total de las repercusiones en la economía mundial, pero todos los encuestados están de acuerdo en que, al menos a corto plazo, COVID-19 tendrá un efecto negativo en el crecimiento mundial en forma de disrupción de la cadena de suministros, así como de disminución del consumo.

Los ejecutivos están tratando de reevaluar sus modelos operativos en respuesta a la crisis emergente.

La naturaleza repentina e inesperada de COVID-19 ha obligado a los ejecutivos a reevaluar los modelos operativos. Si bien la creación de agilidad y resiliencia han sido temas dominantes durante gran parte de la última década, la naturaleza única de la situación actual ha dejado a muchas empresas sin preparación. El cese total de la actividad en algunas partes de China — y cada vez más en otras partes del mundo — ha expuesto las vulnerabilidades de las cadenas de suministros de muchas empresas, y más de la mitad (52%) está tratando de reevaluar sus acuerdos actuales. Casi el mismo número (47%) están tomando medidas activas para reconfigurar. Más de un tercio (36%) están acelerando sus inversiones en automatización.

No habrá “ganadores” en esta crisis, pero algunos sectores parecen ser golpeados dramáticamente peor que otros.

Es probable que la mayoría de las empresas experimenten una importante disrupción continua de sus operaciones habituales y que se enfrenten a un rendimiento inferior durante la duración de la crisis de COVID-19. Se está examinando en tiempo real la capacidad de las empresas para responder a eventos de cisne negro de esta naturaleza. Además de la disrupción de la cadena de suministros y la producción, hay cambios en el comportamiento de los consumidores que afectan a varios sectores, como Automotriz y Transporte, la manufactura y el consumo.

Pero a medida que los consumidores cambien su comportamiento en respuesta a las amenazas a la salud percibidas o a la dirección del gobierno, algunos sectores se verán afectados de manera diferente. Las empresas de medios, telecomunicaciones y tecnología que operan en un entorno más virtual podrían ver un repunte en la demanda.

Los márgenes de presión podrían reducirse más a medida que la economía se desacelera.

Las empresas de todo el mundo todavía están aceptando el impacto que COVID-19 está teniendo en sus negocios. Pero incluso antes de que la situación actual emergiera, muchas compañías estaban experimentando presiones en los márgenes de beneficios. La disminución de la rentabilidad tendrá un impacto en los flujos de caja. La capacidad de generar el capital que se reinvertirá en la próxima generación de productos y servicios es un componente crítico del éxito a medio y largo plazo.

El probable impacto de una desaceleración más profunda se sentirá con mayor intensidad en los sectores que ya estaban sometidos a una inmensa presión para seguir siendo lo suficientemente rentables como para invertir en el crecimiento futuro. Aunque los riesgos son considerables, la crisis también presenta oportunidades para que las empresas desarrollen su capacidad de recuperación y reformen sus resultados.

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